Tablero
Cómo va tu empresa de un vistazo: la venta, la agenda, el avance de tu equipo en sus cursos y lo que espera tu decisión. Solo lee: cada cifra te lleva a la pantalla donde se atiende. Los resultados se miden en el periodo que elijas; lo de hoy y lo que viene no cambian con él.
Empresas
Cada empresa con todo lo que Pepe sabe de ella: si es prospecto o cliente, sus personas, sus juntas, su venta o sus propuestas y su historial.
Filtros
Elige una empresa de la lista para ver su ficha, o da de alta una nueva.
Acciones prioritarias de hoy
Oportunidades de ampliación y mejora
Lo que le propones a un cliente que ya tiene Check CI para que obtenga más valor de la plataforma. La venta a un prospecto se lleva en la ficha de su empresa, en el CRM.
Elige una oportunidad.
Calendario
Describe tu junta a Pepe
Escribe la junta con tus palabras. Pepe te propone cómo agendarla y tú confirmas: nada se agenda solo.
Mi semana
Hoy y los próximos siete días, con lo que puedes preparar para llegar con confianza a cada junta. Pepe no envía avisos: te prepara cuando abres esta pantalla.
Tus llamadas preparadas
Sesión en vivo
Consentimiento del cliente
Simular lo que se dice
Aquí no hay micrófono: escribe las frases como si fueran la transcripción de lo que se dice.
Recomendaciones de Pepe
Esta ventana es la que el cliente nunca ve.
Lo que Pepe te sugiere hacer
Son recomendaciones de Pepe, no algo que el cliente haya dicho. En naranja, lo que no hay que prometer.
Lo que detectó en la conversación
Tu práctica privado
Lo que Pepe midió en tus conversaciones analizadas, y lo que te propone practicar para que sigas avanzando. Solo tú lo ves: ni tu líder ni el administrador, y no alimenta ninguna evaluación.
Pepe Coach privado
Nadie más lee esta conversación, ni el administrador.
¿Prefieres hablar? Llama a Pepe: es tu coach y te aconseja por voz, sin calificarte. Si lo que quieres es ensayar una venta, al llamar elige practicar una llamada.
Con una empresa elegida, tu coach recibe cómo habla y qué le importa (lo confirmado en su expediente). Lo que converses aquí no se guarda en la ficha de la empresa.
Métricas del embudo
Qué pasó con las ventas (o con las ampliaciones y mejoras, si eliges medirlas) dadas de alta en el periodo: hasta qué etapa llegaron, cuánto tardaron, cuánto se cerró y por qué se perdió. Cada quien ve las suyas: un vendedor, las que lleva; un embajador, su cartera; el administrador, las de todo el equipo.
Gestionar Cursos
Los cursos propios de tu empresa. «Nuevo Curso» abre el alta: eliges la metodología, Pepe te propone la estructura y tú decides qué se queda; después lo armas en su tablero. Un curso solo le llega a alguien de tu equipo cuando se publica y se le asigna (en «Asignar un curso», dentro de «Training»); publicar exige que pase por revisión y aprobación, con quién y cuándo de cada paso. Editar uno ya publicado abre su versión siguiente sin tocar la publicada.
Training
El avance de cada persona del equipo en sus cursos, y lo que el administrador decide: asignar y retirar cursos, y asignar perfiles de venta (a qué comprador le vende cada quien). El avance lo ve cada persona y su administrador; nadie más.
Por revisar
Las respuestas abiertas de los exámenes de tu equipo. Pepe propone un veredicto; tú decides, y queda quién y cuándo. Lo que cada persona contesta en un caso o le pregunta al tutor es suyo y no aparece aquí.
Simulaciones formales
Las simulaciones formales de tu equipo, cerradas: cada persona aceptó antes de abrirla que tú la verías. Pepe califica con la rúbrica fija y propone; tú decides, y queda quién y cuándo. Los ensayos son privados y no aparecen aquí.
Por certificar
Quién de tu equipo ya cumple todos los requisitos de una certificación y todavía no la tiene. Pepe solo deja a la persona aprobada: la certificación la otorgas tú, queda a tu nombre con la evidencia que la sostiene, y nadie se certifica a sí mismo. Una otorgada no se borra: si hace falta, se revoca diciendo por qué.
Analítica
Cómo va el aprendizaje de tu equipo, por curso y por persona: quién inició, quién terminó, quién dejó de avanzar, cómo salieron los exámenes, las simulaciones formales y las certificaciones. Solo cuenta lo formal: lo que cada persona contesta en un caso, lo que le pregunta al tutor, sus ensayos con Pepe y su coach son suyos y no aparecen aquí, ni como número.
Embajadores
Las empresas que un embajador registró están protegidas a su nombre: mientras dure, sus ventas y oportunidades son suyas. Un embajador ve aquí solo su cartera; extender y transferir le corresponde al administrador.
Producto
Lo que Pepe sabe de cada capacidad. Un campo sin contenido no es «no tiene»: Pepe contesta que no tiene esa información autorizada.
Guía de Pepe
El tono con el que habla Pepe, sus tácticas de venta y lo que no dice. La guía de Grow viene incluida y no se modifica; la de tu empresa la escribe su administrador, y una entrada suya con la misma clave sustituye a la de Grow.
Inteligencias de Pepe
Lo que Pepe sabe, por escrito. «De fábrica» es lo que Grow le enseñó y aquí solo se lee; «Lo nuestro» es lo que tu empresa le agrega, y es solo de tu empresa. Lo que escribas es material de consulta: no cambia las reglas ni el tono de Pepe.